Cursus RSE et TransitionS

l'eclozr formation

La formation-action pour toute personne souhaitant comprendre les enjeux des transitions et les déployer une stratégie RSE.

Détails

Créativité, Attractivité et Responsabilité sont les 3 ingrédients du parcours TransitionS de la marque Bretagne. Dans cet esprit, le cursus RSE & transitions met l’intelligence collective, le design thinking & les méthodologies de transformation des entreprises & organisations au service de la RSE. L’ambition du programme est de constituer une communauté de pairs, permettant à chacun de se nourrir de l’expérience des autres, d’être porté dans le déploiement de sa mission et de s’inscrire dans une dynamique allant au-delà du cursus.

Objectifs

- Comprendre les enjeux RSE et devenir acteur de la démarche au sein de son organisation - S'outiller en tant qu'acteur du changement et être en mesure d'animer un collectif - Designer une stratégie RSE au service de la transversalité, en co-construisant un projet d'entreprise - Comprendre les normes, labels et certifications en vigueur pour en avoir une vision opérationnelle - Piloter et mesurer l'efficience des actions menées, engager un mouvement concret avec le bon niveau de résonance - Se créer un réseau de pairs pour solidifier son action

Modalités Pédagogiques

Apport théorique - Exercice de mise en pratique - Partage d'expérience - Coaching en codev - Références bibliographiques

Déroulé

Le cursus se déroule sur 4 mois au total et selon l’organisation suivante: - 4 journées de formation (une tous les 15 jours sur 2 mois– modulo les vacances de Pâques) - 1 session de co-développement entre pairs un mois après la fin de la formation - 1 atelier d’une demi-journée de partage d’expérience et d’enrichissements Journée 1 : Contexte & enjeux du changement - Pourquoi inventer demain? Etat des lieux des enjeux environnementaux, sociaux & sociétaux - Atelier dédié aux ODD et à leur bonne compréhension - Cartographie croisée des ODD et de l'ISO 26000 (avec l’AFNOR). Compréhension des normes et cadres réglementaires (textes de référence) - Témoignage d’entreprises avancées en termes de transitions - Atelier réflexif & Conclusion Journée 2 : Acteur du changement - Atelier d’alignement personnel - Atelier sur la posture : les clefs de la conduite du changement en transversalité - Présentation de la boite à outils de collaboration et de transversalité du chargé de mission RSE - Cartographie des ressources internes et externes - Parties prenantes : identification, interaction & création de valeur - Retours d’expérience & témoignages Journée 3 : Outils du changement & co-construction - Autodiag marque Bretagne (avec BDI) - Composantes de la matrice de matérialité et sa mise en œuvre (avec Label LUCIE / Goodwill management) - Atelier pratique : Comment embarquer le collectif dans le plan d'action? - L’intelligence collective pour lever les freins - Focus sur l'entreprise à mission (Agence Declic) et construction/renforcement de la raison d’être (exemples et inspirations) - Tour d'horizon des labels: pertinence et intérêts (avec Déclic) Journée 4 : Mise en œuvre, transversalité & suivi - Gouvernance, Reporting & mesure de l'impact - Communication & marketing durable - Nouveaux modèles économiques, économie circulaire - Tour d’horizon des outils indispensables d’analyse - Déploiement interne de la RSE - Feuille de route concrète pour déploiement de sa stratégie RSE - Témoignages & regards croisés Codev : Challenge & regards croisés Accès à des ateliers de codev afin de peaufiner la feuille de route, de réactiver les méthodes pertinentes face aux problématiques rencontrées entre pairs. Atelier : Partage, enrichissement & ouverture - Atelier avec l’ensemble des participants afin de partager les premières concrétisations mais également les difficultés rencontrées. - Partage des bonnes pratiques - Renforcement de la communauté

Prochaines sessions:

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